"Kokain rammer også den dygtige medarbejder"
Fra perioden 2019/2021 til 2025 har Danica set en stigning på 69 pct. af kokainmisbrugere i behandling, mens alkoholmisbrugere i behandling er faldet med 10 pct.
Illustration: AI-genereret
Hvad sker der?
- Flere virksomheder søger hjælp til at håndtere kokainmisbrug blandt deres ansatte.
- Danica har i perioden 2019 til 2025 set en stigning på 69 pct. af kokainmisbrugere i behandling og et fald på 10 pct. af alkoholmisbrugere i behandling.
- Mikkel Lykke Larsen, skadedirektør i Danica, siger til Børsen: ”Vi ser i højere grad, at vores virksomhedskunder spørger os om hjælp til at forebygge og håndtere misbrug blandt medarbejdere”.
- Larsen forklarer: ”Derfor er der flere, der kan få fat i det og som misbruger det – ikke alene til weekendforbrug, men også i hverdagene”.
Kokain er blevet et samfundsproblem, der også rammer arbejdspladser. Ifølge Mikkel Lykke Larsen, skadedirektør i Danica, er en af årsagerne til udviklingen, at kokain er blevet mere tilgængeligt, renere og billigere, siger han til Børsen.
Fra 2019 til 2024 har Behandlingscenter Tjele set en stigning fra 13 pct. til 20 pct. for klienter, hvor kokain er hovedårsagen til behandling. Larsen og Anne-Margrethe Overgaard, misbrugskonsulent og leder af Behandlingscenter Tjeles erhvervsafdeling Dare to Care, oplever, at ønsket om at præstere for nogen spiller ind i brugen af kokain.
Tegn: selvsikker, næseblod, risikovillig
Overgaard siger: ”Misbrug rammer også den dygtige medarbejder. Det kan være, at den dygtige medarbejder, der gerne vil præstere meget”. Hun tilføjer: ”Du kan måske præstere mere, du er mere udholdende. Men på et tidspunkt begynder der efter opture at komme nedture”.
Larsen mener, man kan holde øje med, hvis en medarbejder er meget selvsikker, får næseblod, er ufokuseret, har humørsvingninger i perioder, eller pludselig kan præstere langt mere end tidligere. Overgaard forklarer, at kokain gør en mere impulsiv og risikovillig.
Overgaard opfordrer til at have en politik på området, der fastslår, at man ikke tolererer, at man er påvirket i arbejdstiden, som et tillæg til eksisterende alkoholpolitikker. Larsen siger: ”Hvis man håndterer misbrug og sætter ind i tide, mindsker det risikoen for ulykker, fravær og nedsat arbejdsevne”.
"Kokain rammer også den dygtige medarbejder"
Fra perioden 2019/2021 til 2025 har Danica set en stigning på 69 pct. af kokainmisbrugere i behandling, mens alkoholmisbrugere i behandling er faldet med 10 pct.
Illustration: AI-genereret
Hvad sker der?
- Flere virksomheder søger hjælp til at håndtere kokainmisbrug blandt deres ansatte.
- Danica har i perioden 2019 til 2025 set en stigning på 69 pct. af kokainmisbrugere i behandling og et fald på 10 pct. af alkoholmisbrugere i behandling.
- Mikkel Lykke Larsen, skadedirektør i Danica, siger til Børsen: ”Vi ser i højere grad, at vores virksomhedskunder spørger os om hjælp til at forebygge og håndtere misbrug blandt medarbejdere”.
- Larsen forklarer: ”Derfor er der flere, der kan få fat i det og som misbruger det – ikke alene til weekendforbrug, men også i hverdagene”.
Kokain er blevet et samfundsproblem, der også rammer arbejdspladser. Ifølge Mikkel Lykke Larsen, skadedirektør i Danica, er en af årsagerne til udviklingen, at kokain er blevet mere tilgængeligt, renere og billigere, siger han til Børsen.
Fra 2019 til 2024 har Behandlingscenter Tjele set en stigning fra 13 pct. til 20 pct. for klienter, hvor kokain er hovedårsagen til behandling. Larsen og Anne-Margrethe Overgaard, misbrugskonsulent og leder af Behandlingscenter Tjeles erhvervsafdeling Dare to Care, oplever, at ønsket om at præstere for nogen spiller ind i brugen af kokain.
Tegn: selvsikker, næseblod, risikovillig
Overgaard siger: ”Misbrug rammer også den dygtige medarbejder. Det kan være, at den dygtige medarbejder, der gerne vil præstere meget”. Hun tilføjer: ”Du kan måske præstere mere, du er mere udholdende. Men på et tidspunkt begynder der efter opture at komme nedture”.
Larsen mener, man kan holde øje med, hvis en medarbejder er meget selvsikker, får næseblod, er ufokuseret, har humørsvingninger i perioder, eller pludselig kan præstere langt mere end tidligere. Overgaard forklarer, at kokain gør en mere impulsiv og risikovillig.
Overgaard opfordrer til at have en politik på området, der fastslår, at man ikke tolererer, at man er påvirket i arbejdstiden, som et tillæg til eksisterende alkoholpolitikker. Larsen siger: ”Hvis man håndterer misbrug og sætter ind i tide, mindsker det risikoen for ulykker, fravær og nedsat arbejdsevne”.